podlist.gr

Με τη Ναταλία Χατζή, Owner και Γενική Διευθύντρια του Avaton Luxury Beach Resort

«Στα 25 νομίζω ότι ήταν μια ηλικία που συνειδητοποίησα το πόσο μεγάλη σημασία έχουν τα συναισθήματα γενικότερα. Και μπήκα… σε ένα άλλο στυλ leadership. Πιο ελεύθερο, πιο creative. Στην αρχή ήταν περισσότερο αυστηρό… γιατί στην αρχή είχα πρόβλημα με το γεγονός ότι ήμουν πολύ μικρή… το πώς με έβλεπαν οι άλλοι γι' αυτό, το ότι ήμουν γυναίκα. Όλα αυτά ήταν πράγματα τα οποία με έκαναν να είμαι πιο αυστηρή στον τρόπο που διοικώ την επιχείρηση. Από τα 25 και μετά ήταν λίγο πιο laidback το leadershipstyle. Και έχω δει ότι αυτό βοηθάει πολύ και την ομάδα και τους γύρω μου και το κλίμα γενικότερα. Νομίζω ότι είναι πολύ πιο αποτελεσματικό.»

Το S03E07 του Finding True North φιλοξενεί τη Ναταλία Χατζή, Owner και Γενική Διευθύντρια του Avaton Luxury Beach Resort. Το Avaton βρίσκεται στη Χαλκιδική και έχει βραβευτεί με πολλά βραβεία, μεταξύ των οποίων World Travel Awards και World Hotel Awards. Η Ναταλία συμπεριλήφθηκε στη λίστα του Forbes "30 Under 30" και συμμετέχει στο Διοικητικό Συμβούλιο της Relais & Châteaux, ο οποίος είναι ένας οργανισμός από 600 ξενοδοχεία και εστιατόρια, με κοινό πάθος την κορυφαία γαστρονομία. Στόχος της Ναταλίας και του Avaton είναι να προσφέρει μοναδικές εμπειρίες στους επισκέπτες, αναμνήσεις που θα θυμούνται μια ζωή. Χόμπι της Ναταλίας το scuba diving και αγαπημένο της μέρος για καταδύσεις η Ερυθρά θάλασσα.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:

· Την ιστορία ίδρυσης του Avaton Luxury Beach Resort με αφορμή ένα οικογενειακό ταξίδι, και το εντυπωσιακό του expansion μέσα σε 8 χρόνια.
· Την πορεία της Ναταλίας, από τη συμμετοχή της στο Model United Nations και το European Youth Parliament ως την ανάληψη της διοίκησης του Avaton.
· Τα εφόδια που έδωσαν στη Ναταλία τη δυνατότητα να αναλάβει διοίκηση σε τόσο νεαρή ηλικία.
· Ποιες αλλαγές έφερε στο resort, και ποια είναι τα γαστρονομικά concepts και πακέτα εμπειριών που προσφέρει στους επισκέπτες.
· Τα πλεονεκτήματα και τις προκλήσεις ενός προσωπικού με χαρακτηριστικό τη διαφορετικότητα.
· Πώς διαχειρίζεται τις δοκιμασίες, όπως την κρίση επί εποχής Covid, και πώς βιώνει ως γυναίκα το entrepreneurship.
· Την αξία που δίνει στη δημιουργικότητα, στο teamwork, στο ομαδικό brainstorming και feedback.
· Τα μαθήματα που αποκόμισε μέσω του EO GREECE και τη γνωριμία με EOers από όλο τον κόσμο.

Αναφορές:

· Το LinkedIn προφίλ της Ναταλίας: https://www.linkedin.com/in/nataliachantzi/
· Ιστοσελίδα του Avaton Luxury Beach Resort: https://www.avaton.com/
· Unreasonable Hospitality: The Remarkable Power of Giving People More Than They Expect, by Will Guidara: https://www.amazon.com/Unreasonable-Hospitality-Remarkable-Giving-People/dp/0593418573
· The Power of Now: A Guide to Spiritual Enlightenment, by Eckhart Tolle: https://www.amazon.com/Power-Now-Guide-Spiritual-Enlightenment/dp/1577314808 

Περισσότερα επεισόδια

Με τον Μιχάλη Πετυχάκη, CTO της Dialectica

«Κάτι που βλέπω τώρα μετά από 17 χρόνια στο χώρο είναι η όμορφη και γλυκιά ανταποδοτικότητα που πολλές φορές βοηθάμε κάποιους σήμερα και μπορεί να το δεις μετά από 10 χρόνια που θα σου πούνε ευχαριστώ… Να είμαστε αυθεντικοί κι άμα δεν δουλεύει η σχέση δεν πειράζει, ένας από τους δύο θα φύγει και τουλάχιστον θα βρει κάπου να ταιριάζει περισσότερο… Να είναι αυθεντικός και να είναι ο εαυτός του,...

Με τον Νίκο Βαρβαδούκα, VP του Public Group

«Νομίζω δεν υπάρχει επιχειρηματίας που το έχει καταφέρει και δεν είχε όραμα. Και όραμα όχι in theory, πραγματικά πολύ ξεκάθαρο όραμα στο μυαλό του. Γιατί στο τέλος της ημέρας αυτός είναι το driving force. Δηλαδή αυτός ξυπνάει το πρωί και sets the tone, sets the pace, άσχετα αν έχει όσα skills χρειάζεται για να το κάνει. Στο τέλος της ημέρας ο επιχειρηματίας για μένα σαν οντότητα δεν είναι ο...

Με τον Δημήτρη Μέμο, CEO της hoper

«Όταν ηγείσαι μίας ομάδας, ενός οργανισμού, καλώς ή κακώς, είσαι και το role model της υπόλοιπης ομάδας… κάποια μέλη… βλέπουν στις συμπεριφορές σου αυτό που είτε θέλουν είτε θεωρούν ότι θα γίνουν οι ίδιοι μεθαύριο… Από το in the business στο on the business, ουσιαστικά αποφασίζεις ότι πρέπει να ασχολείσαι με τα σημαντικά… Δίνουμε χώρο στους υπόλοιπους ανθρώπους στην ομάδα μας να εξελιχθούν και...