podlist.gr

«Καταρχήν για εμάς είναι υπαρξιακός ο κίνδυνος [του ΑΙ], είναι existential threat… Επί της ουσίας η αλήθεια είναι αρκετά διαφορετική, υπάρχει πολύ μεγάλος χώρος για ανάπτυξη και για μια επιχείρηση σαν τη δική μας μέσα σε αυτό το χώρο, αρκεί φυσικά και εμείς έγκαιρα να μετασχηματιστούμε, να αλλάξουμε εντελώς τον τρόπο που λειτουργούμε και να γίνουμε η Significa του μέλλοντος…»

Στο επεισόδιο αυτό του Finding True North, ο Βασίλης Λινάκης μιλά για το rebranding από Linakis Digital σε Significa, τη μετάβαση από οικογενειακή επιχείρηση σε μια πιο δομημένη οργάνωση και τη δύσκολη αλλά κρίσιμη διάκριση ρόλων ανάμεσα σε μέτοχο, board και CEO. Μοιράζεται τι δεν λειτούργησε στο “Version 1”, πώς επανασχεδίασε ρόλους γύρω από τους ανθρώπους (“Version 2”), και πώς οι αξίες και η κουλτούρα έγιναν μοχλός μετασχηματισμού. Συζητά επίσης τον ρεαλιστικό αντίκτυπο του AI σε παραγωγή, κοστολόγηση και “definition of done”, καθώς και τις αντιστάσεις σε μεγάλους οργανισμούς. Ένα επεισόδιο για ιδρυτές που ψάχνουν πρακτικά βήματα, καθαρά metrics και προσγειωμένη στρατηγική αλλαγής.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:
• Πώς βοήθησε το rebranding από Linakis Digital σε Significa.
• Μαθήματα που πήρε ο Βασίλης από τη μετατροπή της οικογενειακής εταιρείας σε δομημένο οργανισμό.
• Πώς ξεχωρίζει ρόλους μετόχου, board και CEO, και τι αλλάζει στα KPIs.
• Πού “στράβωσε” το Version 1 και πώς ανασχεδιάστηκε το Version 2.
• Πώς ορίζεται το “definition of done” και γιατί μειώνει ρίσκο και παρεξηγήσεις.
• Πώς το AI μετασχηματίζει παραγωγική διαδικασία και pricing.
• Εκπαιδεύοντας τους πελάτες: ταχύτερη παραγωγή ≠ αυτόματα χαμηλότερη τιμή.
• Ποια AI εργαλεία αξιοποιούν στη Significa και γιατί one size doesn’t fit all.
• Πώς αξίες, κουλτούρα κι επιρροές από EO κρατούν ενωμένη την ομάδα.
• Τι συμβουλή δίνει στα παιδιά του στις εποχές ταχείας αλλαγής που διανύουμε.

Αναφορές:
• Βασίλης Λινάκης στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vasilis-linakis
• Ιστοσελίδα Significa: https://www.significadigital.com/