Well-being budgeting: Γιατί μετράμε την ευημερία και... λογιστικες "ιστορίες" ωριμότητας και δημόσιας διαφάνειας
Σε αυτό το επεισόδιο του PULSE Podcast, ο Θάνος Πολύδωρος, CEO της ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ Α.Ε., ξετυλίγει την πραγματική εικόνα της ελληνικής δημόσιας διοίκησης, όπως τη βιώνει από μέσα.
Συζητάμε: – Γιατί το στερεότυπο του "τεμπέλη δημόσιου υπαλλήλου" δεν αποτυπώνει την πραγματικότητα – Πώς εξελίσσεται το επίπεδο λογιστικής ωριμότητας του Δημοσίου, που σήμερα αγγίζει μόλις το 29% – Ποιο είναι το πραγματικό αντίκτυπο αυτής της ωριμότητας στους πολίτες και τις υπηρεσίες – Τι σημαίνει το well-being budgeting και γιατί πρέπει να μετράμε την ευημερία και όχι μόνο την απορρόφηση κονδυλίων – Πώς αλλάζει ο ρόλος της τεχνολογίας στον τρόπο που λειτουργούν οι φορείς – λιγότεροι υπάλληλοι, μεγαλύτερη αποδοτικότητα – Ποια είναι η ευθύνη των διοικήσεων και γιατί χρειάζονται εργαλεία συμμόρφωσης, όχι νομική εξειδίκευση – Πώς φτάσαμε από τον σκεπτικισμό απέναντι στους κοινωνικούς δείκτες... στην αναγκαιότητα να τους ενσωματώσουμε
Ο Θάνος Πολύδωρος, με εμπειρία από την πρώτη γραμμή και επαφή με δεκάδες φορείς, μιλά με στοιχεία, ρεαλισμό και ουσία για μια Δημόσια Διοίκηση που αλλάζει και πρέπει να αλλάξει.
🎯 Ένα επεισόδιο για όσους εργάζονται με ή γύρω από το Δημόσιο αλλά και για κάθε πολίτη που θέλει να κατανοήσει το «πώς» και το «γιατί» των μεταρρυθμίσεων.
Θάνος Πολύδωρος, δημόσια διοίκηση, Αναβάθμιση ΑΕ, well-being budgeting, λογιστική ωριμότητα, μηχανισμός κράτους, μεταρρυθμίσεις στο Δημόσιο, PULSE Podcast
