podlist.gr

Με τον Κώστα Οικονομόπουλο, Co-Founder και CEO της Cube RM

«Είμαι πολύ μεγάλος οπαδός του Empathy Leadership, δηλαδή να μπορεί κανείς να ηγείται μιας ομάδας μέσα από την κατανόηση... Αυτό που οδηγεί τις ομάδες είναι… να υπάρχει ένα vision… ένα όραμα που θα βοηθήσει την ανθρωπότητα, που θα αλλάξει τον κόσμο… Αυτό που κατάλαβα συναναστρεφόμενος με τόσους πολλούς επιχειρηματίες… είναι ότι… οι φοβίες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες άσχετα με τον κλάδο είναι όλα πολύ παρόμοια… Έφυγε από μέσα μου η αίσθηση της μοναξιάς..»

Το S02E16 του Finding True North έχει την τιμή να φιλοξενεί τον Κώστα Οικονομόπουλο, CEO της Cube RM και επερχόμενο πρόεδρο του EO Greece. Ο Κώστας μοιράζεται μαζί μας την πολυετή εμπειρία του, με περισσότερα από 25 χρόνια στον επιχειρηματικό στίβο, αναλύοντας τις επιρροές, τις επιτυχίες, αλλά και τα λάθη που τον διαμόρφωσαν. Συζητά για τα διδάγματα που αποκόμισε μέσα από τη συμμετοχή του στο EO και χάρη στις προκλήσεις της διαδικασίας του fundraising. Μας αποκαλύπτει τις αξίες που θεωρεί θεμελιώδεις για την επιτυχία μιας ομάδας και τις συνήθειες που τον βοηθούν να παραμένει προσηλωμένος στους στόχους του. Μιλά για την αγάπη του για τη δημιουργικότητα και τις νέες τεχνολογικές ανακαλύψεις, τονίζοντας τη σημασία της αρμονικής συνεργασίας και της αποτελεσματικής επικοινωνίας μέσα σε κάθε ομάδα.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:

• Γιατί το επιδιωκόμενο κάθε επιχειρηματία είναι η ισορροπία ζωής που προσφέρει η προσέγγιση "ON the business".
• Γιατί η κουλτούρα μιας εταιρείας πρέπει να αντανακλά την προσωπικότητα του ιδρυτή της.
• Πώς ωφελεί μια επιχείρηση η μέθοδος "hire for culture, train for skills".
• Γιατί είναι σημαντικός ο καθορισμός του market size και του προβλήματος που στοχεύει να λύσει μια επιχείρηση.
• Πώς η παρουσίαση μιας εταιρείας σε ένα pitch deck απαντάει στις απορίες σχετικά με τη στρατηγική της.
• Πώς η ηγεσία με γνώμονα τα αποτελέσματα (results-drive leadership) σέβεται τον προσωπικό ρυθμό απόδοσης κάθε μέλους της ομάδας.
• Τι σημαίνει ηγεσία με ενσυναίσθηση (empathy leadership).
• Πώς να λαμβάνετε αποφάσεις ως ηγέτες με βάση την αγάπη και όχι τον φόβο.
• Γιατί δεν πρέπει να φοβόμαστε τη διαδικασία "trial and error", αλλά να αποδεχόμαστε τα λάθη και να ζητάμε βοήθεια χωρίς ενοχές.

Αναφορές:

• Ο Κώστας Οικονομόπουλος στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/costas-economopoulos/
• The Power of Your Subconscious Mind: https://www.amazon.com/Power-Your-Subconscious-Mind/dp/1614270198
• The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global: https://www.amazon.com/Culture-Map-Breaking-Invisible-Boundaries/dp/1610392507
• The Four Agreements: A Practical Guide to Personal Freedom: https://www.amazon.com/Four-Agreements-Practical-Personal-Freedom/dp/1878424319
• The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business: https://www.amazon.com/Power-Habit-What-Life-Business/dp/081298160X

Περισσότερα επεισόδια

Με τον Μιχάλη Πετυχάκη, CTO της Dialectica

«Κάτι που βλέπω τώρα μετά από 17 χρόνια στο χώρο είναι η όμορφη και γλυκιά ανταποδοτικότητα που πολλές φορές βοηθάμε κάποιους σήμερα και μπορεί να το δεις μετά από 10 χρόνια που θα σου πούνε ευχαριστώ… Να είμαστε αυθεντικοί κι άμα δεν δουλεύει η σχέση δεν πειράζει, ένας από τους δύο θα φύγει και τουλάχιστον θα βρει κάπου να ταιριάζει περισσότερο… Να είναι αυθεντικός και να είναι ο εαυτός του,...

Με τον Νίκο Βαρβαδούκα, VP του Public Group

«Νομίζω δεν υπάρχει επιχειρηματίας που το έχει καταφέρει και δεν είχε όραμα. Και όραμα όχι in theory, πραγματικά πολύ ξεκάθαρο όραμα στο μυαλό του. Γιατί στο τέλος της ημέρας αυτός είναι το driving force. Δηλαδή αυτός ξυπνάει το πρωί και sets the tone, sets the pace, άσχετα αν έχει όσα skills χρειάζεται για να το κάνει. Στο τέλος της ημέρας ο επιχειρηματίας για μένα σαν οντότητα δεν είναι ο...

Με τον Δημήτρη Μέμο, CEO της hoper

«Όταν ηγείσαι μίας ομάδας, ενός οργανισμού, καλώς ή κακώς, είσαι και το role model της υπόλοιπης ομάδας… κάποια μέλη… βλέπουν στις συμπεριφορές σου αυτό που είτε θέλουν είτε θεωρούν ότι θα γίνουν οι ίδιοι μεθαύριο… Από το in the business στο on the business, ουσιαστικά αποφασίζεις ότι πρέπει να ασχολείσαι με τα σημαντικά… Δίνουμε χώρο στους υπόλοιπους ανθρώπους στην ομάδα μας να εξελιχθούν και...