podlist.gr

Με τον Ανδρέα Κωνσταντίνου, ιδρυτή της Rethink Culture & της SlashData

«Κατάλαβα τελικά ότι… στόχος της ζωής μου… είναι να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πολύ περισσότερα από όσα θεωρούν ότι μπορούν να πετύχουν, δηλαδή να γίνω… πολλαπλασιαστής για πολλαπλασιαστές... Θα βάλω πρώτα τη μάσκα σε μένα πριν τη βάλω στους άλλους, δηλαδή θα φροντίσω εγώ να έχω μια οικονομική άνεση και επιφάνεια και χρόνο για να μπορέσω να κάνω όλα αυτά που θέλω να κάνω, αλλά για μένα θα έχει πολύ μεγαλύτερο αντίκτυπο στη ζωή μου αν μπορώ να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πράγματα.»

Το S03E09 του Finding True North φιλοξενεί τον επιχειρηματία Ανδρέα Κωνσταντίνου, τον άνθρωπο που οραματίστηκε το podcast του EO Greece. Ο Ανδρέας είναι ιδρυτής της SlashData και της Rethink Culture. Η SlashData διεξάγει έρευνες σε περίπου 40.000 προγραμματιστές παγκοσμίως, βοηθώντας κολοσσούς όπως η Microsoft, η Google, το Facebook και η Amazon να κατανοήσουν τις τρέχουσες τάσεις στην αγορά των developers. Η νεότερη εταιρεία του, η Rethink Culture, εστιάζει στη μέτρηση της υγείας της εργασιακής κουλτούρας. Με τις έρευνές της, βοηθά τους ηγέτες των επιχειρήσεων να βελτιώσουν την κουλτούρα τους, όχι μόνο για να έχουν πιο χαρούμενους εργαζόμενους, αλλά και για να αυξήσουν την παραγωγικότητα και την ικανότητά τους να προσελκύουν και να διατηρούν ταλέντα.

Ο Ανδρέας είναι ακόμη πρώην πρόεδρος του EO Greece και νυν πρόεδρος του Regional Council του EO για την Ευρώπη. Στόχος του να βοηθήσει ανθρώπους που βοηθάνε άλλους ανθρώπους, ώστε η ζωή του να έχει το μεγαλύτερο δυνατό θετικό αντίκτυπο.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:

  • Τα διδάγματα που απόκτησε ο Ανδρέας από την ενασχόλησή του με το EO GREECE.
  • Τι εννοεί λέγοντας ότι είναι "πολλαπλασιαστής σε πολλαπλασιαστές".
  • Γιατί το intentionality είναι χαρακτηριστικό των πετυχημένων ανθρώπων και ποιες συνήθειες συμβάλλουν στην ανάπτυξή του.
  • Γιατί ο μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που φτιάχνει άλλους ηγέτες.
  • Τα πλεονεκτήματα του μοντέλου ηγεσίας που βασίζεται στο accountability και όχι στο authority.
  • Πώς αντιμετωπίζονται οι δυσκολίες της ζωής και τα συναισθηματικά σκαμπανεβάσματα της επιχειρηματικότητας με αταραξία (equanimity).
  • Την ιδανική διαχείριση της απουσίας culture fit και της διαδικασίας απόλυσης.
  • Γιατί το culture fit είναι σημαντικότερο από το high performance.
  • Ποιες συνήθειες πρέπει κάθε επιχειρηματίας να εφαρμόζει.
  • Πώς χτίζεται μια κουλτούρα που προσελκύει ταλαντούχους εργαζομένους. 

Αναφορές:

Περισσότερα επεισόδια

Με τη Ναταλί Βαγιωνή, CEO της Fresh Line

«Όλες οι εταιρείες, ειδικά που έχουμε τόσο πολύ προσωπικό, είμαστε ένα κοινωνικό πρότυπο… Θεωρώ ότι η κοινωνία μας σήμερα, και όχι μόνο της Ελλάδας, σε παγκόσμιο επίπεδο, χρειάζεται πολύ περισσότερο από ότι παλιά ένα σωστό παράδειγμα σωστών συμπεριφορών, σωστών αξιών… Το στοιχείο του νερού αντιπροσωπεύει το συναίσθημα. Η μεγαλύτερη μας δύναμη είναι το συναίσθημά μας.»Το S04E02 του Finding True...

Με τον Νίκο Παπανώτα, Founder και CEO της Geekbot

«Σαν CEO ή σαν Founder πρέπει να κρατάς ότι ο ρόλος σου είναι ένα ενώνεις και κυρίως να ενώνεις τους ανθρώπους. Αυτή είναι η δουλειά η πραγματική… Δεν μπορείς να πεις ότι φταίει αυτός για το τάδε… φταίει κάτι που οδήγησε αυτόν στο τάδε, πάντα υπάρχει ένα σύστημα από πίσω. Πρέπει να βρίσκεις συστήματα και κάπως να το φτιάχνεις συστημικά αυτό το πράγμα και να σκέφτεσαι ότι φτιάχνω μια εταιρία for...

Με τον Κώστα Οικονομόπουλο, Co-Founder και CEO της Cube RM

«Είμαι πολύ μεγάλος οπαδός του Empathy Leadership, δηλαδή να μπορεί κανείς να ηγείται μιας ομάδας μέσα από την κατανόηση... Αυτό που οδηγεί τις ομάδες είναι… να υπάρχει ένα vision… ένα όραμα που θα βοηθήσει την ανθρωπότητα, που θα αλλάξει τον κόσμο… Αυτό που κατάλαβα συναναστρεφόμενος με τόσους πολλούς επιχειρηματίες… είναι ότι… οι φοβίες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες...