podlist.gr

Με τον Θοδωρή Μουλό, CEO της Growth Rocks και serial entrepreneur

“Το επιχειρείν είναι μοναχικό σπορ. Το επιχειρείν σε μια ξένη χώρα είναι δύο φορές μοναχικό. Το επιχειρείν σε μια ξένη χώρα που δουλεύεις 20 ώρες την ημέρα είναι τρεις φορές μοναχικό.”

Στο S02E13 του Finding True North podcast του ΕΟ Greece, καλεσμένος ο Θοδωρής Μουλός, CEO της Growth Rocks και ιδρυτής ενός πλέγματος εταιρειών στο marketing. Μας μιλάει για το πως ξεκίνησε να μπει στις διεθνείς αγορές, τι κάνει τον έλληνα να ξεχωρίσει το εξωτερικό, γιατί επέλεξε να ξενιτευτεί στη Γαλλία και στην Αγγλία, και γιατί δεν μπορείς να είσαι marketer διεθνούς επιπέδου ζώντας στην Ελλάδα. 

Γιατί πιστεύει ότι η τεχνητή νοημοσύνη δεν θα καταργήσει τις θέσεις εργασίες στο marketing, γιατί πρέπει να περνάς ώρες στο Tiktok, και γιατί πρέπει να γνωρίζεις το αντικείμενο πριν ηγηθείς μιας ομάδας. Και εν τελει πως η ζωή του έμαθε ότι δεν μπορείς να κάνεις μακροπρόθεσμα πλάνα, αλλά πρέπει να ζεις την ζωή σου.  Tην ώρα που περνάει μπροστά από τα μάτια σου.

Περισσότερα επεισόδια

Με τον Μιχάλη Πετυχάκη, CTO της Dialectica

«Κάτι που βλέπω τώρα μετά από 17 χρόνια στο χώρο είναι η όμορφη και γλυκιά ανταποδοτικότητα που πολλές φορές βοηθάμε κάποιους σήμερα και μπορεί να το δεις μετά από 10 χρόνια που θα σου πούνε ευχαριστώ… Να είμαστε αυθεντικοί κι άμα δεν δουλεύει η σχέση δεν πειράζει, ένας από τους δύο θα φύγει και τουλάχιστον θα βρει κάπου να ταιριάζει περισσότερο… Να είναι αυθεντικός και να είναι ο εαυτός του,...

Με τον Νίκο Βαρβαδούκα, VP του Public Group

«Νομίζω δεν υπάρχει επιχειρηματίας που το έχει καταφέρει και δεν είχε όραμα. Και όραμα όχι in theory, πραγματικά πολύ ξεκάθαρο όραμα στο μυαλό του. Γιατί στο τέλος της ημέρας αυτός είναι το driving force. Δηλαδή αυτός ξυπνάει το πρωί και sets the tone, sets the pace, άσχετα αν έχει όσα skills χρειάζεται για να το κάνει. Στο τέλος της ημέρας ο επιχειρηματίας για μένα σαν οντότητα δεν είναι ο...

Με τον Δημήτρη Μέμο, CEO της hoper

«Όταν ηγείσαι μίας ομάδας, ενός οργανισμού, καλώς ή κακώς, είσαι και το role model της υπόλοιπης ομάδας… κάποια μέλη… βλέπουν στις συμπεριφορές σου αυτό που είτε θέλουν είτε θεωρούν ότι θα γίνουν οι ίδιοι μεθαύριο… Από το in the business στο on the business, ουσιαστικά αποφασίζεις ότι πρέπει να ασχολείσαι με τα σημαντικά… Δίνουμε χώρο στους υπόλοιπους ανθρώπους στην ομάδα μας να εξελιχθούν και...