podlist.gr

Με την Μυρτώ Παπαθάνου, founder και partner στο επενδυτικό σχήμα Metavallon

“Θέλει 10 χρόνια για να φανεί αν τελικά έχω κάνει καλή δουλειά, αν οι εταιρείες  [που επενδύω] που έχουν καλές προοπτικές στα χαρτιά, θα γυρίσουν πολλά χρήματα στους επενδυτές μου.., αν θα καταφέρω να σηκώσω κι ένα επόμενο fund.. όλα αυτά δεν τα είχα συνειδητοποιήσει [στην αρχή]»

Στο S02E14 του Finding True North podcast του EO Greece, καλεσμένη η Μυρτώ Παπαθάνου, founder και partner στο επενδυτικό σχήμα Metavallon μας διηγείται την ζωή μέσα από τα μάτια μιας venture capitalist.

Η Μυρτώ μας μιλάει για το ρίσκο που πήρε για να ξεκίνησει ένα επενδυτικό σχήμα, για τις δυσκολίες να αντλήσει τα πρώτα κεφαλαία, για την ζωή ενός venture capitalist, πως δουλεύουν τα επενδυτικά σχήματα, και πως επιλέγει τις εταιρείες στις οποίες θα επενδύσει. Μας εξηγεί για τις διαφορές που βλέπει στις γυναίκες που επιχειρούν που δυστυχώς είναι η μειονότητα. Μας διηγείται πώς βρήκε την ειρήνη με τον εαυτό της μετά από ένα 9μηνο solo ταξίδι στην Λατινική Αμερική  στα 25 της, και την σημασία του να βρει ο καθένας μας το zone of genius που κρύβει μέσα του.

Περισσότερα επεισόδια

Με τον Μιχάλη Πετυχάκη, CTO της Dialectica

«Κάτι που βλέπω τώρα μετά από 17 χρόνια στο χώρο είναι η όμορφη και γλυκιά ανταποδοτικότητα που πολλές φορές βοηθάμε κάποιους σήμερα και μπορεί να το δεις μετά από 10 χρόνια που θα σου πούνε ευχαριστώ… Να είμαστε αυθεντικοί κι άμα δεν δουλεύει η σχέση δεν πειράζει, ένας από τους δύο θα φύγει και τουλάχιστον θα βρει κάπου να ταιριάζει περισσότερο… Να είναι αυθεντικός και να είναι ο εαυτός του,...

Με τον Νίκο Βαρβαδούκα, VP του Public Group

«Νομίζω δεν υπάρχει επιχειρηματίας που το έχει καταφέρει και δεν είχε όραμα. Και όραμα όχι in theory, πραγματικά πολύ ξεκάθαρο όραμα στο μυαλό του. Γιατί στο τέλος της ημέρας αυτός είναι το driving force. Δηλαδή αυτός ξυπνάει το πρωί και sets the tone, sets the pace, άσχετα αν έχει όσα skills χρειάζεται για να το κάνει. Στο τέλος της ημέρας ο επιχειρηματίας για μένα σαν οντότητα δεν είναι ο...

Με τον Δημήτρη Μέμο, CEO της hoper

«Όταν ηγείσαι μίας ομάδας, ενός οργανισμού, καλώς ή κακώς, είσαι και το role model της υπόλοιπης ομάδας… κάποια μέλη… βλέπουν στις συμπεριφορές σου αυτό που είτε θέλουν είτε θεωρούν ότι θα γίνουν οι ίδιοι μεθαύριο… Από το in the business στο on the business, ουσιαστικά αποφασίζεις ότι πρέπει να ασχολείσαι με τα σημαντικά… Δίνουμε χώρο στους υπόλοιπους ανθρώπους στην ομάδα μας να εξελιχθούν και...