podlist.gr

Με τον Αναστάση Λώζο, διευθύνων σύμβουλο της Λώζος ΑΕ

«Από τη στιγμή που θα μπεις στην λογική του να ασχοληθείς με τον Entrepreneur Organization δεν μένεις ποτέ στάσιμος.. ένα από τα βασικά πράγματα που μαθαίνουμε είναι να βγαίνουμε από το comfort zone μας. … ο οργανισμός έχει αυτή τη δυνατότητα, κάθε επόμενο βήμα να είναι πιο ενδιαφέρον απ’ το προηγούμενο και να έχει διαφορετικά learnings.. είναι ένα LunaPark που μπαίνεις σε ένα παιχνίδι, μετά κατεβαίνεις, πας στο επόμενο.. ένα LunaPark επιχειρηματικό.»

Το S03E01 του Finding True North φιλοξενεί τον Αναστάση Λώζο, μέλος και πρώην πρόεδρο του EO Greece και διευθύνων σύμβουλο της Λώζος ΑΕ, μία από τις μακροβιότερες ελληνικές εταιρείες, με παρουσία 120 χρόνων στην ελληνική αγορά. Πατέρας δύο παιδιών και με πολλά χρόνια στον εθελοντισμό ως πρόσκοπος, μέντορας και όχι μόνο, χαρακτηρίζεται από μια αδιάκοπη αναζήτηση νέων προκλήσεων και τρόπων να βγαίνει από το comfort zone του.

Ο Αναστάσης αφηγείται με θαυμασμό και νοσταλγία την πορεία του προπάππου του, την ίδρυση της εταιρείας και τα πρώτα χρόνια λειτουργίας της. Περιγράφει τα κυριότερα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τις προκλήσεις της ζωής όπως ο ξαφνικός θάνατος του πατέρα του, η κατοπινή ανάληψη της διαχείρισης της οικογενειακής επιχείρησης από τον ίδιο, ο σεισμός του 1999 στην Αθήνα, και τα capital controls του 2015. Μέσα από αυτές τις δύσκολες στιγμές ο Αναστάσης ανακάλυψε την ικανότητα του μυαλού να απομονώνει το θόρυβο και να επικεντρώνεται στις λύσεις, και μοιράζεται μαζί μας τις συνήθειες που απέκτησε και που τον βοήθησαν να πετύχει τον προσωπικό στόχο του: να τρέξει σε μαραθώνιο.

Συζητάει για τον EO Greece και τα διδάγματα που απέκτησε μέσα από το peer coaching και την εμπειρία του ως πρόεδρος, τις διαφορές στην κουλτούρα μεταξύ της ελληνικής και της διεθνούς πλευράς του οργανισμού, και τονίζει τη σημαντική επιρροή που ασκεί ο Entrepreneurs' Organization σε χιλιάδες επιχειρηματίες αλλά και στις οικογένειές τους. Αναφέρει ακόμα τις αρχές που διέπουν την επαγγελματική και προσωπική του ζωή, και μας εξηγεί το γιατί η βάση της επιτυχίας είναι η οικογένεια και επιθυμεί τα παιδιά του να είναι ανεξάρτητοι, αυτόφωτοι χαρακτήρες. 

Αναφορές:

Περισσότερα επεισόδια

Με τον Μιχάλη Πετυχάκη, CTO της Dialectica

«Κάτι που βλέπω τώρα μετά από 17 χρόνια στο χώρο είναι η όμορφη και γλυκιά ανταποδοτικότητα που πολλές φορές βοηθάμε κάποιους σήμερα και μπορεί να το δεις μετά από 10 χρόνια που θα σου πούνε ευχαριστώ… Να είμαστε αυθεντικοί κι άμα δεν δουλεύει η σχέση δεν πειράζει, ένας από τους δύο θα φύγει και τουλάχιστον θα βρει κάπου να ταιριάζει περισσότερο… Να είναι αυθεντικός και να είναι ο εαυτός του,...

Με τον Νίκο Βαρβαδούκα, VP του Public Group

«Νομίζω δεν υπάρχει επιχειρηματίας που το έχει καταφέρει και δεν είχε όραμα. Και όραμα όχι in theory, πραγματικά πολύ ξεκάθαρο όραμα στο μυαλό του. Γιατί στο τέλος της ημέρας αυτός είναι το driving force. Δηλαδή αυτός ξυπνάει το πρωί και sets the tone, sets the pace, άσχετα αν έχει όσα skills χρειάζεται για να το κάνει. Στο τέλος της ημέρας ο επιχειρηματίας για μένα σαν οντότητα δεν είναι ο...

Με τον Δημήτρη Μέμο, CEO της hoper

«Όταν ηγείσαι μίας ομάδας, ενός οργανισμού, καλώς ή κακώς, είσαι και το role model της υπόλοιπης ομάδας… κάποια μέλη… βλέπουν στις συμπεριφορές σου αυτό που είτε θέλουν είτε θεωρούν ότι θα γίνουν οι ίδιοι μεθαύριο… Από το in the business στο on the business, ουσιαστικά αποφασίζεις ότι πρέπει να ασχολείσαι με τα σημαντικά… Δίνουμε χώρο στους υπόλοιπους ανθρώπους στην ομάδα μας να εξελιχθούν και...