podlist.gr

Με τον Αναστάση Λώζο, διευθύνων σύμβουλο της Λώζος ΑΕ

«Από τη στιγμή που θα μπεις στην λογική του να ασχοληθείς με τον Entrepreneur Organization δεν μένεις ποτέ στάσιμος.. ένα από τα βασικά πράγματα που μαθαίνουμε είναι να βγαίνουμε από το comfort zone μας. … ο οργανισμός έχει αυτή τη δυνατότητα, κάθε επόμενο βήμα να είναι πιο ενδιαφέρον απ’ το προηγούμενο και να έχει διαφορετικά learnings.. είναι ένα LunaPark που μπαίνεις σε ένα παιχνίδι, μετά κατεβαίνεις, πας στο επόμενο.. ένα LunaPark επιχειρηματικό.»

Το S03E01 του Finding True North φιλοξενεί τον Αναστάση Λώζο, μέλος και πρώην πρόεδρο του EO Greece και διευθύνων σύμβουλο της Λώζος ΑΕ, μία από τις μακροβιότερες ελληνικές εταιρείες, με παρουσία 120 χρόνων στην ελληνική αγορά. Πατέρας δύο παιδιών και με πολλά χρόνια στον εθελοντισμό ως πρόσκοπος, μέντορας και όχι μόνο, χαρακτηρίζεται από μια αδιάκοπη αναζήτηση νέων προκλήσεων και τρόπων να βγαίνει από το comfort zone του.

Ο Αναστάσης αφηγείται με θαυμασμό και νοσταλγία την πορεία του προπάππου του, την ίδρυση της εταιρείας και τα πρώτα χρόνια λειτουργίας της. Περιγράφει τα κυριότερα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τις προκλήσεις της ζωής όπως ο ξαφνικός θάνατος του πατέρα του, η κατοπινή ανάληψη της διαχείρισης της οικογενειακής επιχείρησης από τον ίδιο, ο σεισμός του 1999 στην Αθήνα, και τα capital controls του 2015. Μέσα από αυτές τις δύσκολες στιγμές ο Αναστάσης ανακάλυψε την ικανότητα του μυαλού να απομονώνει το θόρυβο και να επικεντρώνεται στις λύσεις, και μοιράζεται μαζί μας τις συνήθειες που απέκτησε και που τον βοήθησαν να πετύχει τον προσωπικό στόχο του: να τρέξει σε μαραθώνιο.

Συζητάει για τον EO Greece και τα διδάγματα που απέκτησε μέσα από το peer coaching και την εμπειρία του ως πρόεδρος, τις διαφορές στην κουλτούρα μεταξύ της ελληνικής και της διεθνούς πλευράς του οργανισμού, και τονίζει τη σημαντική επιρροή που ασκεί ο Entrepreneurs' Organization σε χιλιάδες επιχειρηματίες αλλά και στις οικογένειές τους. Αναφέρει ακόμα τις αρχές που διέπουν την επαγγελματική και προσωπική του ζωή, και μας εξηγεί το γιατί η βάση της επιτυχίας είναι η οικογένεια και επιθυμεί τα παιδιά του να είναι ανεξάρτητοι, αυτόφωτοι χαρακτήρες. 

Αναφορές:

Περισσότερα επεισόδια

Με τον Νίκο Παπανώτα, Founder και CEO της Geekbot

«Σαν CEO ή σαν Founder πρέπει να κρατάς ότι ο ρόλος σου είναι ένα ενώνεις και κυρίως να ενώνεις τους ανθρώπους. Αυτή είναι η δουλειά η πραγματική… Δεν μπορείς να πεις ότι φταίει αυτός για το τάδε… φταίει κάτι που οδήγησε αυτόν στο τάδε, πάντα υπάρχει ένα σύστημα από πίσω. Πρέπει να βρίσκεις συστήματα και κάπως να το φτιάχνεις συστημικά αυτό το πράγμα και να σκέφτεσαι ότι φτιάχνω μια εταιρία for...

Με τον Κώστα Οικονομόπουλο, Co-Founder και CEO της Cube RM

«Είμαι πολύ μεγάλος οπαδός του Empathy Leadership, δηλαδή να μπορεί κανείς να ηγείται μιας ομάδας μέσα από την κατανόηση... Αυτό που οδηγεί τις ομάδες είναι… να υπάρχει ένα vision… ένα όραμα που θα βοηθήσει την ανθρωπότητα, που θα αλλάξει τον κόσμο… Αυτό που κατάλαβα συναναστρεφόμενος με τόσους πολλούς επιχειρηματίες… είναι ότι… οι φοβίες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες...

Με τον Ανδρέα Κωνσταντίνου, ιδρυτή της Rethink Culture & της SlashData

«Κατάλαβα τελικά ότι… στόχος της ζωής μου… είναι να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πολύ περισσότερα από όσα θεωρούν ότι μπορούν να πετύχουν, δηλαδή να γίνω… πολλαπλασιαστής για πολλαπλασιαστές... Θα βάλω πρώτα τη μάσκα σε μένα πριν τη βάλω στους άλλους, δηλαδή θα φροντίσω εγώ να έχω μια οικονομική άνεση και επιφάνεια και χρόνο για να μπορέσω να κάνω όλα αυτά που θέλω να κάνω, αλλά για μένα θα έχει...