podlist.gr

Με τον Παναγιώτη Μακρυνιώτη, Γενικό Διευθυντή της Lenovo

«Νομίζω ότι ο ρόλος του ηγέτη… είναι να δουλεύει για τους ανθρώπους του και όχι οι άνθρωποί του να δουλεύουν για αυτόν… Εγώ είμαι εδώ για να κάνω support... οποιαδήποτε απόφαση πάρει ένας businessleader, ακόμα και αν πολλές φορές δεν συμφωνώ με αυτή…»

Το S03E02 του Finding True North φιλοξενεί τον Παναγιώτη Μακρυνιώτη, Γενικό Διευθυντή της Lenovo σε Ελλάδα και Κύπρο και δεινό αθλητή στο τρίαθλο.

Ο Παναγιώτης μιλάει για την εξέλιξη της καριέρας του, από τα πρώτα του βήματα στην Πλαίσιο Computers, μέχρι και τη θέση του στην ηγεσία της Lenovo. Αναφέρει τις προκλήσεις που αντιμετώπισε ως νέος leader, στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και τα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τη διαδικασία αλλαγής της αντίληψης που είχε η Ελληνική αγορά για τη Lenovo.

Ο Παναγιώτης αναγνωρίζει τη φιγούρα του πατέρα του ως τον σημαντικότερο μέντορά του. Εκφράζει το θαυμασμό του για τα επιτεύγματα που κατόρθωσε παρά το ότι ανήκε σε μια γενιά όπου το επαρχιακό υπόβαθρο αποτελούσε τροχοπέδη στην εκπαίδευση και την επαγγελματική εξέλιξη. Αναλογίζεται την επιρροή που άσκησε ο πατέρας του στη διαμόρφωση της δικής του κατεύθυνσης και πώς μέσα από τις μεταξύ τους διαφωνίες μπόρεσε να αντιληφθεί τις εναλλακτικές απόψεις που του παρείχε.

Ο Παναγιώτης τονίζει τη σημασία του mentoring και μοιράζεται τις εμπειρίες του τόσο ως mentee (μαθητευόμενος), σε μία δύσκολη περίοδο της ζωή του, όσο και ως μέντορας. Επισημαίνει τη διαφορά μεταξύ mentoring και coaching και μοιράζεται μαζί μας το τεστ που χρησιμοποιεί για να αξιολογήσει το πώς αισθάνεται μέσα σε ένα εργασιακό περιβάλλον. Εκφράζει ακόμη την αγάπη του για τον αθλητισμό γενικά και το τρίαθλο πιο συγκεκριμένα, και συζητάει για το πόσο έχουν επηρεάσει τον τρόπο που σκέφτεται σε προσωπικό αλλά και επαγγελματικό επίπεδο.

·       00:00 — Εισαγωγή 

·       01:09 — CEO της Lenovo στα 37

·       04:21 — Επιρροές από τα παιδικά χρόνια

·       11:56 — Η σημασία του mentoring

·       22:34 — Learning moments

·       26:29 — Τρίαθλο και αλλαγή τρόπου σκέψης

·       34:45 — Η υπερδύναμη του Παναγιώτη

·       38:39 — Η εξέλιξη της έννοιας του leader στην Ελλάδα

·       40:30 — Τι είναι επιτυχία

|  

Αναφορές:

·       Παναγιώτης Μακρυνιώτης στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/panagiotis-makryniotis-25238b59/ 


Περισσότερα επεισόδια

Με τον Μιχάλη Πετυχάκη, CTO της Dialectica

«Κάτι που βλέπω τώρα μετά από 17 χρόνια στο χώρο είναι η όμορφη και γλυκιά ανταποδοτικότητα που πολλές φορές βοηθάμε κάποιους σήμερα και μπορεί να το δεις μετά από 10 χρόνια που θα σου πούνε ευχαριστώ… Να είμαστε αυθεντικοί κι άμα δεν δουλεύει η σχέση δεν πειράζει, ένας από τους δύο θα φύγει και τουλάχιστον θα βρει κάπου να ταιριάζει περισσότερο… Να είναι αυθεντικός και να είναι ο εαυτός του,...

Με τον Νίκο Βαρβαδούκα, VP του Public Group

«Νομίζω δεν υπάρχει επιχειρηματίας που το έχει καταφέρει και δεν είχε όραμα. Και όραμα όχι in theory, πραγματικά πολύ ξεκάθαρο όραμα στο μυαλό του. Γιατί στο τέλος της ημέρας αυτός είναι το driving force. Δηλαδή αυτός ξυπνάει το πρωί και sets the tone, sets the pace, άσχετα αν έχει όσα skills χρειάζεται για να το κάνει. Στο τέλος της ημέρας ο επιχειρηματίας για μένα σαν οντότητα δεν είναι ο...

Με τον Δημήτρη Μέμο, CEO της hoper

«Όταν ηγείσαι μίας ομάδας, ενός οργανισμού, καλώς ή κακώς, είσαι και το role model της υπόλοιπης ομάδας… κάποια μέλη… βλέπουν στις συμπεριφορές σου αυτό που είτε θέλουν είτε θεωρούν ότι θα γίνουν οι ίδιοι μεθαύριο… Από το in the business στο on the business, ουσιαστικά αποφασίζεις ότι πρέπει να ασχολείσαι με τα σημαντικά… Δίνουμε χώρο στους υπόλοιπους ανθρώπους στην ομάδα μας να εξελιχθούν και...