podlist.gr

Με τον Παναγιώτη Μακρυνιώτη, Γενικό Διευθυντή της Lenovo

«Νομίζω ότι ο ρόλος του ηγέτη… είναι να δουλεύει για τους ανθρώπους του και όχι οι άνθρωποί του να δουλεύουν για αυτόν… Εγώ είμαι εδώ για να κάνω support... οποιαδήποτε απόφαση πάρει ένας businessleader, ακόμα και αν πολλές φορές δεν συμφωνώ με αυτή…»

Το S03E02 του Finding True North φιλοξενεί τον Παναγιώτη Μακρυνιώτη, Γενικό Διευθυντή της Lenovo σε Ελλάδα και Κύπρο και δεινό αθλητή στο τρίαθλο.

Ο Παναγιώτης μιλάει για την εξέλιξη της καριέρας του, από τα πρώτα του βήματα στην Πλαίσιο Computers, μέχρι και τη θέση του στην ηγεσία της Lenovo. Αναφέρει τις προκλήσεις που αντιμετώπισε ως νέος leader, στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και τα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τη διαδικασία αλλαγής της αντίληψης που είχε η Ελληνική αγορά για τη Lenovo.

Ο Παναγιώτης αναγνωρίζει τη φιγούρα του πατέρα του ως τον σημαντικότερο μέντορά του. Εκφράζει το θαυμασμό του για τα επιτεύγματα που κατόρθωσε παρά το ότι ανήκε σε μια γενιά όπου το επαρχιακό υπόβαθρο αποτελούσε τροχοπέδη στην εκπαίδευση και την επαγγελματική εξέλιξη. Αναλογίζεται την επιρροή που άσκησε ο πατέρας του στη διαμόρφωση της δικής του κατεύθυνσης και πώς μέσα από τις μεταξύ τους διαφωνίες μπόρεσε να αντιληφθεί τις εναλλακτικές απόψεις που του παρείχε.

Ο Παναγιώτης τονίζει τη σημασία του mentoring και μοιράζεται τις εμπειρίες του τόσο ως mentee (μαθητευόμενος), σε μία δύσκολη περίοδο της ζωή του, όσο και ως μέντορας. Επισημαίνει τη διαφορά μεταξύ mentoring και coaching και μοιράζεται μαζί μας το τεστ που χρησιμοποιεί για να αξιολογήσει το πώς αισθάνεται μέσα σε ένα εργασιακό περιβάλλον. Εκφράζει ακόμη την αγάπη του για τον αθλητισμό γενικά και το τρίαθλο πιο συγκεκριμένα, και συζητάει για το πόσο έχουν επηρεάσει τον τρόπο που σκέφτεται σε προσωπικό αλλά και επαγγελματικό επίπεδο.

·       00:00 — Εισαγωγή 

·       01:09 — CEO της Lenovo στα 37

·       04:21 — Επιρροές από τα παιδικά χρόνια

·       11:56 — Η σημασία του mentoring

·       22:34 — Learning moments

·       26:29 — Τρίαθλο και αλλαγή τρόπου σκέψης

·       34:45 — Η υπερδύναμη του Παναγιώτη

·       38:39 — Η εξέλιξη της έννοιας του leader στην Ελλάδα

·       40:30 — Τι είναι επιτυχία

|  

Αναφορές:

·       Παναγιώτης Μακρυνιώτης στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/panagiotis-makryniotis-25238b59/ 


Περισσότερα επεισόδια

Με τον Νίκο Παπανώτα, Founder και CEO της Geekbot

«Σαν CEO ή σαν Founder πρέπει να κρατάς ότι ο ρόλος σου είναι ένα ενώνεις και κυρίως να ενώνεις τους ανθρώπους. Αυτή είναι η δουλειά η πραγματική… Δεν μπορείς να πεις ότι φταίει αυτός για το τάδε… φταίει κάτι που οδήγησε αυτόν στο τάδε, πάντα υπάρχει ένα σύστημα από πίσω. Πρέπει να βρίσκεις συστήματα και κάπως να το φτιάχνεις συστημικά αυτό το πράγμα και να σκέφτεσαι ότι φτιάχνω μια εταιρία for...

Με τον Κώστα Οικονομόπουλο, Co-Founder και CEO της Cube RM

«Είμαι πολύ μεγάλος οπαδός του Empathy Leadership, δηλαδή να μπορεί κανείς να ηγείται μιας ομάδας μέσα από την κατανόηση... Αυτό που οδηγεί τις ομάδες είναι… να υπάρχει ένα vision… ένα όραμα που θα βοηθήσει την ανθρωπότητα, που θα αλλάξει τον κόσμο… Αυτό που κατάλαβα συναναστρεφόμενος με τόσους πολλούς επιχειρηματίες… είναι ότι… οι φοβίες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες...

Με τον Ανδρέα Κωνσταντίνου, ιδρυτή της Rethink Culture & της SlashData

«Κατάλαβα τελικά ότι… στόχος της ζωής μου… είναι να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πολύ περισσότερα από όσα θεωρούν ότι μπορούν να πετύχουν, δηλαδή να γίνω… πολλαπλασιαστής για πολλαπλασιαστές... Θα βάλω πρώτα τη μάσκα σε μένα πριν τη βάλω στους άλλους, δηλαδή θα φροντίσω εγώ να έχω μια οικονομική άνεση και επιφάνεια και χρόνο για να μπορέσω να κάνω όλα αυτά που θέλω να κάνω, αλλά για μένα θα έχει...