45: Κοινωνική επιχειρηματικότητα, καλοσύνη και προσφορά, με τον Γιώργο Δελατόλα | Growth Hacking Friday
Μπορεί η επιχειρηματικότητα να συνδυαστεί με την καλοσύνη και την κοινωνική προσφορά;
Το έχουμε δει πολλές φορές, σε πολύ αξιόλογα επιχειρηματικά μοντέλα. Παρόλα αυτά, τείνουμε να είμαστε καχύποπτοι.
Και αναρωτιέμαι: Mήπως απλά χρειάζεται να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε την επιχειρηματικότητα διαφορετικά και να την αφήσουμε να γίνει το όχημα για έναν καλύτερο κόσμο;
Σε αυτό το επεισόδιο έχω καλεσμένο τον Γιώργο Δελατόλα. Ίσως τον γνωρίζεις από το LinkedIn ως τον Anti-CEO, όπως αυτοπροσδιορίζεται.
Ο Γιώργος έχει ιδρύσει την εταιρεία Kind Coffee που είναι μια εταιρεία εν εξελίξει. Η μεγάλη της αποστολή είναι να φέρει την αξιοπρέπεια πίσω σε όσους και όσες βιώνουν την έλλειψη στέγης, προσφέροντας πακέτα για τη φροντίδα της υγιεινής.
Ο Γιώργος πιστεύει ότι το εμπόριο μπορεί να εξυπηρετεί παράλληλα δύο σκοπούς: Από τη μία το κέρδος και από την άλλη το κοινωνικό καλό. Δεν αποκλείει το ένα το άλλο, άλλωστε.
Μου γράφει:
“Πρέπει να έχεις ένα μεγάλο γιατί.
Γιατί ξυπνάς κάθε μέρα; Γιατί πιέζεις τον εαυτό σου; Γιατί θυσιάζεσαι;
Δεν υπάρχει τίποτα πιο δυνατό.
Και έχει γίνει αναγκαιότητα στον σημερινό κόσμο. Είναι δύσκολο να είσαι επιτυχημένος επιχειρηματίας εκτός κι αν είσαι συνδεδεμένος με έναν μεγαλύτερο σκοπό και τον επικοινωνείς στους άλλους.
Οι άνθρωποι θέλουμε να βοηθήσουμε άλλους ανθρώπους, απλά πρέπει να μας δοθεί η ευκαιρία. Είναι σημαντικό ως επιχειρήσεις να συνδεόμαστε με τρόπο που επιτρέπει στον πελάτη να είναι ο ήρωας.”
Εδώ θα μάθεις την ιστορία του Γιώργου, καθώς και γιατί το να συνδέουμε τις επιθυμίες και τις ανάγκες των ανθρώπων μέσα από την κοινωνική επιχειρηματικότητα έχει τόσο μεγάλη δύναμη.
Φύγαμε για το επεισόδιο!
Επιπλέον σχετικό υλικό:- Το online course Personal Branding Secrets
- BHA – Επ. 73: Πώς να κινητοποιήσεις πραγματικά τον εαυτό σου
- “Φυλλισοφίες” – Journaling: Τί είναι και πώς οδηγεί σε ανάπτυξη
Τις σημειώσεις του επεισοδίου θα τις βρεις εδώ.
Original Podcast Music & Audio Engineering by Alkis K.
